生态公司招标采购部（建设管理部）副经理王芹同志从采购管理办法条款、采购工作流程指引、采购过程文件模板及编制要求三个方面对《生态公司采购管理办法》进行了宣贯，进一步提高了各公司招标采购规范化管理水平，切实增强招标采购专业素养和综合业务能力。

会议强调，一是要充分认识公司法在企业经营管理实践中的指导意义。在落实新《公司法》的工作中，公司全体员工应做到熟读熟记，对主体、客体、时间、期限等规定了然于胸。二是要知法守法懂法，保障公司合规运营。各级领导干部既要熟悉了解法律的规定，更要在投资、运营等工作起始就要坚定守法初心，把守法的意识转化为法律风险意识，进一步探索如何在投资、运营中运用好法律。三是要理论联系实际，用好法律工具。对在公司治理中产生的重大诉讼案件要引起重视，加强对重大诉讼案件的梳理、管制，本着“谁发生案件、谁负责处理、谁承担责任”的原则，对各公司运营产生重大影响的存量和潜在诉讼案件逐一调度和督导。

守法合规经营是企业安身立命之本。下一步，生态公司将围绕生产经营遇到的难点、堵点，继续依托生态大讲堂、座谈交流、主题培训等载体常态化开展培训，进一步优化法人治理结构，健全风险管控机制，提高内部管控水平，全面护航公司高质量发展。