6月11日，集团组织召开经理层任期制和契约化管理工作推进会，集团党委书记、董事长公培山出席会议并发表讲话，常务副总经理王国防主持会议。

会议传达了省国资委、水发集团关于经理层任期制和管理和三项制度改革要点的相关要求、考核指标，并就经理层任期制和契约化管理工作推进进行详细部署。

公培山指出，各权属公司要提高政治站位，统一思想，确保各项工作落实、落地。一是要层层宣贯、深刻领会，充分认识契约化工作的重要性和必要性；二是要层层推动、强化落实，确保任期制和契约化管理工作有序完成。要加强统筹协调、系统推进，按照规定程序抓好目标制定、考核评价、优化完善等各项工作；三是要转变思想、咬定目标，推动三项制度改革取得成效。要把三项制度改革当做企业管理的有效抓手，推动工作走深走实，切实提升企业的人事工作和管理水平。

公培山强调，2021年是推动国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，各公司要全力推动企业改革转型、创新发展。以推行任期制和契约化管理为契机，咬定目标任务，带好头、作表率，为推动水发生态集团高质量发展作出新贡献。

集团各权属公司主要负责人及相关工作负责人参加本次会议。（马云飞 供稿）