4月24日，水发生态产业集团有限公司召开会议，传达学习水发集团2022年度第一季度工作会议精神。集团党委书记、董事长公培山出席会议并讲话，会议由集团党委委员、常务副总经理王国防主持，集团领导班子成员以及各部门负责人等参加会议。

会上，公培山通报了第一季度运营数据情况，从外部环境和内部管理两个方面认真分析了集团公司存在的主要问题，并对当前和未来的形势作出了分析判断，指出了集团公司下一步发展运营方向。他强调，要牢固树立“现金为王”的理念，增加现金流，扶持重点企业，保障集团公司正常经营；要始终坚持把效益第一放在首位，扎实练好“内功”，稳健固“底板”，要变中求新、好中求快；要加大力度降负债，制定相应考核办法，多措并举将降低资产负债率落到实处；要提高政治站位，增强全面深化改革的责任感、紧迫感，充分梳理业务板块、人员架构、资产资源，解放思想，大胆创新，立足企业实际进行有效整合；要坚持科技创新和三项制度改革“双轮驱动”，研究制定科技创新激励措施，利用各项企业扶持政策，以精细化管理为抓手，切实达到降本增效助力集团公司蓬勃发展。

通过本次会议，各参会人员统一了思想认识，明确了责任担当，为扎实做好企业改革和管理提升工作打牢坚实基础，精准发力，不断将创新理论成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。（赵若彤 供稿）