2023-08-06
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2023年8月4日上午，生态集团组织召开2023年上半年工作会议，会议继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，贯彻落实省国资委、省环保集团系列重点工作的部署要求，总结上半年工作，部署下半年任务。省环保集团董事会秘书，生态集团党委书记、董事长李加坤出席会议并讲话，生态集团党委委员、常务副总经理胡冰主持会议。
上半年，生态集团在省环保集团的坚强领导和大力支持下，集团上下统一思想、凝聚共识，各项工作取得了积极的进展：进一步摸清家底，全面掌握63户权属公司基本情况，为各公司下一步发展奠定扎实基础；拓展融资渠道，提前做好资金谋划，确保刚兑安全；梳理集团各项工作制度，审查各类工作流程，加强风险防范，强化合规建设；开展各类主题教育学习活动，打造线上党建学习平台，真正推动主题教育工作走深走实；签订廉洁从业承诺书，开展廉洁风险点排查，提升监督工作实效。上半年，集团顶住了经济形势、市场环境、资金紧张等重重压力，稳住了企业发展的基本盘。
会议指出，集团各单位要敢于直面问题，剖析根源症结，夯实目标责任，履行使命担当，同时要增强底线意识，严格遵守政治纪律和政治规矩；集团全体干部职工要切实转变作风，改变过去的发展模式，努力提升体系运行效率和各项工作管理的质量水平，推动集团健康长效发展。
会议强调，下半年，集团上下要坚定发展信心，勇于攻坚克难，夯实基础，真抓实干。
一是“止血”。深入推进亏损治理，深挖亏损原因，堵塞发展漏洞，严防跑冒滴漏；同时提升造血能力，千方百计提升企业效益。
二是清欠。将清欠任务落实到岗、落实到人，建立应收账款“清欠”考核机制，有效降低应收款项余额，规避财务风险。
三是促合规。继续加强公司治理建设，结合省国资委、省环保集团工作要求，修订完善企业规章制度，加强合规培训，落实审计整改。
四是强内控。提升资金、投资监督、招采流程、工程建设等方面的管控水平，完善内控机制，强化全过程监管。
五是提质效。加快非主业板块出清转让，加强各项管理费用的预算控制，以考核为导向，加强业绩考核与全面预算管理、契约化管理的有效衔接，多措并举实现内生性增长。
六是强党建。进一步提高政治站位，持续深化主题教育专项整治工作，狠抓工作落实，凝聚发展合力，全面加强党的领导和党的建设。
会议要求，生态集团各单位要紧紧围绕省环保集团的“七大攻坚”任务，在“止血、清欠、促合规、强内控、提质效、强党建”六大方面实现突破，取得实效，以“严真细实快”作风推动各项工作开展，全力冲刺年度各项任务目标顺利完成。
会上相关权属公司代表分别作了典型发言和表态发言，集团与4户权属企业生产经营负责人签订企业治理目标责任状。
集团领导班子、财务负责人;机关本部全体员工;一级权属公司主要负责人及财务负责人在主会场参加会议；其他权属企业领导班子、财务负责人通过视频参加会议。
供稿：综合部
编辑：马云飞
审核：李 慧
