李加坤指出，巡察反馈意见一针见血指出了生态公司存在的问题，并提出了明确整改要求，巡察反馈的问题实事求是、中肯深刻、切中要害，完全符合公司实际，具有很强的针对性和指导性，必须诚恳接受、照单全收，并认真抓好整改落实。

李加坤要求，一是要统一思想认识，切实增强做好新征程巡察工作的政治自觉。巡察反馈问题是否整改到位，是对各级党组织和党员干部是否树牢“四个意识”、做到“两个维护”的检验，是对党是否绝对忠诚的检验。二是要突出问题导向，坚决不打折扣全面彻底整改反馈问题。要以坐不住的危机感、等不起的责任感、慢不得的紧迫感，真正做到严实标准、精准发力、强势推进。对标“挂号”，细化任务；定期“叫号”，卡严节点；对账“销号”，不留隐患。坚决做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休。三是要做好“后半篇文章”，持续强化整改成果运用。要加强巡察整改工作的组织领导，树立大整改观念，倒排工期，主动对照、举一反三、深入查摆，认真剖析问题产生的深层次原因，找准“症结”，确保取得实实在在工作成效，全面推动公司发展呈现新局面、迈上新台阶、实现新跨越。

生态公司领导班子，财务总监、总经理助理、各部门负责人及一级权属公司主要负责同志参加会议。