10月15日，齐鲁水务集团常务副总经理高厚军一行到山东水发瑞乾置业有限公司调研第三季度工作。山东水发瑞乾置业有限公司领导班子陪同调研，并参加工作座谈会。

会上，集团公司领导听取了水发瑞乾关于生产经营、“两金”压降、人力资源等情况的汇报。同时，水发瑞乾客观分析了自身存在的问题、不足及短板，并为下步工作的开展作了详细计划。

高厚军就水发瑞乾第四季度工作提出了要求。他表示，要进一步对照目标差距再梳理，倒排时间节点，对每一个工作任务，精确到天、责任到人，通过细致的工程施工措施和有效的市场营销手段强力推进工程建设和项目营销，确保完成全年任务目标。

山东水发瑞乾置业有限公司董事长朱元相表示，将以此次工作调研为契机，认真贯彻落实齐鲁集团2019年工作业绩要求，全力推进项目建设，拼搏四季度、奋战四季度，不辜负集团公司的期望。(徐鑫 供稿)