为进一步做好国有企业新旧动能转换，加强集团党的建设，深化三项制度改革，落实企业经营主体责任，提高企业盈利能力和管理水平，1月14日至17日，齐鲁集团对各权属公司进行2019年度年终综合考核评价工作。

集团考核小组根据签定的工作业绩责任书，分别对各公司2019年生产经营、党建及精神文明建设、工程建设、企业管理、安全工作等方面进行量化考核，通过听取工作汇报、核查档案资料、不记名民主测评、个别谈话等方式，听取履职情况汇报，收集工作意见和建议，发现推荐优秀人才。同时根据集团2020年发展规划，对各权属公司提出了新的要求和任务。

2020年齐鲁集团将进一步加强治理体系和治理能力的规范化建设，完善法人治理；提高公司运营质量，扩宽融资渠道，推进公司资产证券化；吸引更多高端技术人才，打造齐鲁集团专属的高端人才队伍；建立健全科技创新领导小组，培育集团核心竞争力品牌。（马云飞 供稿）