1月30日，水发海若环境技术有限公司在上海总部召开视频工作会议，会议由董事长孙玉国主持，公司驻外干部、各项目经理通过视频会议形式参加会议。

会议就当前和下一步工作，提出八点要求：一是讲政治，服从安排听从指挥。二是讲团结，互帮互助及时沟通。三是聚人才，以德为先群贤毕至。四是定目标，找准定位蓄势待发。五是定计划，统筹规划未雨绸缪。六是抓落实，提前布局高瞻远瞩。七是盯结果，项目落地终身负责。八是展未来，抢抓机遇早日上市。

海若公司正处于发展的关键时期，机会不可多得，机遇稍纵即逝，使命召唤，时不我待。要牢牢把握长三角一体化发展历史大机遇，在上海及上海周边实现项目落地、生根、开花、结果，以使公司以滚雪球的发展方式，在近一两年发展壮大，争取在2022年达到上市条件，最终发展成为集团公司。（李海燕 供稿）