4月6日，为贯彻水发集团、水发生态集团整体部署，落实集团“企业管理效能精进”工作的要求，水发资源循环召开成立成本控制精进小组、纪检工作会议。会议传达学习了《水发生态产业集团有限公司成本控制精进小组实施方案》和《孙玉国同志在集团2022年第一季度纪检工作例会上的讲话》的文件精神。公司董事长王飞主持会议，水发资源循环全体人员及河北冶建全体人员参加会议。

会议对今后公司的工作开展，提出了几点要求：一是加深认识，增强推进公司效能精进和成本控制的自觉性和责任感；二是加强制度管理，夯实公司效能建设基础；三是加强队伍建设，增强公司效能精进动力；四是提高主动工作意识，积极主动开展工作；五是加强学习能动性，提高自主解决困难能力。下一步，水发资源循环将继续深耕主业、稳中求进，厚植产业优势、深化改革创新、强化经营管理、提升质量效益，打好“效能精进”、“降本增效”攻坚战，以崭新的精神面貌迎接新的挑战。（赵一辰 供稿）