2023-11-25
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自集团9月22日召开“百日竞赛”行动动员大会以来,山东环发生态发展有限公司(以下简称“环发生态”)积极行动起来,按照集团的统一部署,采取多项措施,并结合集团提质增效“百日竞赛”行动,达到公司“止血疗伤、固本培元”的目标,扭转持续亏损的状况,公司制定了详细的运营攻坚方案,采取多项措施,扎实推进各项工作,取得了明显成效。
清收清欠见成效
在清收清欠方面,一是加强组织领导,明确清收目标,将清欠资金逐项落实到人。二是区分对待,完善应收账款“一户一册”档案,有效分类施策。三是开展跟踪督查行动,做到半月一督查,一月一通报。对认识不到位、工作不到位、措施不到位的清欠人员及时进行约谈督导,有效地促进了清收清欠工作的推进。
2022年以来,由于东平县泰平城镇建设投资开发有限公司拖欠公司页岩款,多次催收均无结果。自集团开展清欠活动以来,经公司领导多次上门商谈协调,与泰平城镇、东平山禾矿山工程有限公司签订三方转让协议,将应收的1148万元欠款抵顶公司应付东平山禾工程款,既解决了账款清欠工作,也缓解公司应付账款的资金压力,清收清欠集中行动初见成效。
开源节流抓运营
在运营方面,为快速回笼资金,公司实行销售让利措施,多方联系客户,10月份销售业务量环比增加50.78%,营收环比增加48.96%,营业总成本环比减少24.2%,净利润环比增加130.85%,态势明显向好。降压降亏工作,不仅仅要促进销售,还要体现在生产上。对此,公司在迎检停产期间,督促项目部对生产线进行深入调整,提高生产技术和产品质量,节约生产费用。同时,还想方设法在公司支出上做文章,开源节流,降低财务和管理费用。
针对县政府扎口管理取消的情况,公司也多方面向县有关部门联系和反映,要求政府尽快出台新的管理办法,减少对企业的收取费用比例,切实提高公司利润率。
期间,为更好地完成省级绿色矿山库复验、矿山环境治理和土地复垦以及安全生产许可证的换证工作,公司全员上阵,周密组织,圆满完成以上各项工作,确保了公司的正常生产运营。
供稿:薛宝玉
编辑:马云飞
审核:李 慧