2019年9月19日，沂源水务发展有限公司召开全体员工大会，会议共有五项议程：一是宣读齐鲁集团《关于孙玉国等同志职务任免的通知》；二是总结竞聘上岗工作；三是宣读《关于周森等同志聘任的通知》；四是对竞聘上岗的中层干部发放聘书；五是由新任董事长孙玉国同志讲话。会议由沂源公司副总经理孙兆欣主持，沂源公司全体员工参加。

孙玉国同志在会表示坚决拥护齐鲁水务集团的决定、服从组织的安排，同时感谢上级组织的信任和肯定，将把此次履新当做一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报齐鲁集团领导和同事们的重托与期望，并从十个方面做了阐述：

一是回顾企业发展的历程。沂源公司自成立以来，先后接管运营了沂源县两座污水处理厂、农村污水连片整治57个处理站点、垃圾渗滤液处理站，在沂源县污水处理行业处于“垄断”地位，是当地治污行业的“龙头”，得到了政府相关部门与社会各界的大力支持。成绩伴随着艰辛，汗水浸透着希望!这份业绩来之不易，它凝聚着全体同事们的心血，饱含着各位家人创业奋斗的酸甜苦辣。正是由于在生产一线同志们的辛勤付出，沂源公司才能得到这些充满希望的厚实收获。感谢各位同志们为公司的发展付出的辛勤和汗水，感谢他们倾注的无限热情与希望。

二是摆正企业在当地的位置。沂源公司所处的这个县，叫沂源县，污水处理厂所处的这个村落，叫做“沂河头村”，顾名思义，沂源就是沂河的源头，沂河从这里起源，横跨两省三市七个区县，淄博市沂源县、临沂市沂水县、沂南县、临沂市区、兰陵、郯城，至江苏省邳州入新沂河，抵燕尾港入黄海。全长574公里，流域面积17325平方公里，集水面积4892平方公里，河面最宽达1540米；被临沂人民誉为“母亲河”。从这里可以看到沂源公司负责的污水处理厂重要性，尽管多少产值，多少资产在全县不占多少分量，但关系到全县、关系到两省三市七个区县的饮水安全，对临沂、江苏等地这些下游地市都有影响。这就要求我们在往后的日子里，更要一如既往的不断完善工艺水平，严格把控各项出水指标，控好沂源污水处理的“最后一道防线”，让水更清，天更蓝，还大地绿水青山。

三是对前段时间竞聘上岗结果的使用。前期，公司开展了竞聘上岗活动，中层干部都是通过大家共同推选出来的，推选出来的一定要坚决拥护，孙玉国同志表示坚决支持、坚决拥护所有竞聘上岗的中层干部，并要求所有受聘的同志们要爱岗敬业，珍惜组织给予的机会，以全新的姿态、全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为，并号召其他员工也要服从管理。发现问题，要统一思想，要绷紧弦，并提出下一步工作中将要加强群众评议，包括对领导班子的评价、对中层干部的评价、对每名职工的评价，下一步向齐鲁集团汇报好竞聘上岗的情况，并进一步完善利用好竞聘结果。

四是加强公司干部队伍建设。加强领导班子建设、中层干部队伍建设，是一个公司的“命脉”，火车跑得快，全靠车头带，领导干部的素质，就代表着整个公司的素质。下一步，沂源公司将挖掘新的利润增长点，产生新的效益，实现企业利润最大化，将来岗位会越来越多，领导班子根据需要仍需充实，希望大家能够充分展示自己的才能，为公司的发展持续发力。

五是严格工作质量标准，排放标准要达到环保要求。在岗一分钟，负责60秒，要求每名员工严格落实岗位工作责任制。加强工作中的责任心，工作期间不能出现任何问题。总的要求是出水达标排放，并强调：因工作失误，玩忽职守造成企业，国家重大损失将从严追责，混岗怠岗、不负责任、失职渎职，造成后果的，要追究责任人的责任；造成重大损失、恶劣影响、甚至是构成犯罪的，将移送司法部门，依法追究刑事责任，并讲解了有关法律知识。针对保障排放水质达标措施，将成立专门工作小组，签订责任状，明确责任到岗到人。

六是注重内外关系的协调。要强化、加强与外部单位的协调工作，及时了解水发集团、齐鲁集团的新规定。加强与县委、县政府领导，各个主管部门的协调协作关系，建立良好的工作外部环境。

七是建立健全考核管理机制。将逐步强化完善考核管理机制。一是日常考核方面，推广智能考核，比如200米进入智能考核区域就能显示到岗时间，刷脸、指纹识别等技术的利用。二是建立评先评优制度，并实行末位淘汰，进一步完善考核机制。

八是廉洁反腐工作。污水处理厂的设备、环保设备种类繁多，存在年久失修的情况。药品采购等方面，下一步采购将公开透明化，严格按照集团规定和法律规定执行，成立招标采购小组，堵塞各种漏洞，公开透明，杜绝腐败行为的发生，由招标采购小组集体研究评估决定。

九是安全生产工作。沂源公司人员多、设备多，运行上要不留死角、不留空白时间的安全生产措施，这是对每个人、每个家庭的负责，更是对公司发展的负责。安全工作无小事，下一步将成立安全工作小组，安全问题要抓死抓牢。加强药品的管理，严防药品流失，如出现问题，可能会造成水土污染，更甚至会出现爆炸、火灾造成伤亡事件。

十是注重提高员工待遇，丰富企业文化。公司将关心员工生活，加强企业文化建设，丰富职工生活，并号召每名员工要爱岗敬业，树立企业为家的意识，在社会上，要以企业为荣，自愿、自觉的去爱岗敬业。一是根据企业的发展情况、根据齐鲁集团有关规定、沂源县经济水平，在经济条件及各项因素成熟的情况下，我们将逐步提高待遇。这里有个前提，那就是公司要盈利。二是丰富企业文化，有必要开展一些演讲比赛，或是在春节期间等重大节日组织文艺晚会，员工上台表演文化小品等艺术活动。三是针对岗位性质提高业务能力，要求有特长人员带领大家一同提高业务知识，学习新知识，新工艺，新设备的使用。四是强化加强改善工作、生活的环境，自觉维护办公地点、工作地点的环境卫生。五是搞好绿化美化，在不影响主业的情况下，以班组为单位搞种植蔬菜，既节约食堂成本，又陶冶情操。

会议最后，孙玉国同志讲到，此次到沂源水务发展有限公司就职，有些问题或想法还不成熟，今后将随着工作开展逐步完善，个人也有一些缺点和不足，希望各位同志们随时批评提醒，一定认真加以改进，不辜负齐鲁集团和全体员工们对他的信任、希望和重托。（周森 供稿）